Компании переводят ассессмент-центр на регулярные рельсы

Ему предложили пройти необычное онлайн-тестирование. Ответы работодатель записывал на видео и это заставило понервничать, успеешь — не успеешь, говорит он. Он назвал себя коммуникабельным, целеустремленным и эгоистичным. Студента приняли на работу стажером. Правда, проработал на новом месте он всего один день: Многие работодатели не довольствуются изучением резюме и собеседованием и устраивают молодым соискателям тестирование. И тесты помогают студентам и выпускникам получить первую работу в крупных компаниях. Только через лицензированные тесты в год в России проходит около соискателей, оценивает Елена Кадырова, генеральный директор е . При отборе на массовые позиции такие испытания позволяют отсеять значительную часть кандидатов: Без четких ответов Встречаются такие вопросы, что не поймешь, как ответить, чтобы увеличить шансы на наем, делится летний Вадим, который проходил тестирование в пяти компаниях.

На пути к успеху стоят не только конкуренты

О валидности точнее, невалидности центров оценки Этот пост - продолжение моей дискуссии с Евгением Лурье. Читать этот пост вы не будете дай бох Евгений осилит , поскольку здесь много погружения в детали, поэтому коротко о главном. А авторы Стандарта вводят рынок в заблуждение. Намеренно или по собственному непониманию - другой вопрос.

И еще оцените мою трудоспособность:

1-я часть: Основные вызовы, с которыми сталкиваются бизнес и HR обсуждение практических решений и кейсов из практики гостей Клуба. Клуба выступит: Вероника Луцкина (Партнер ЭКОПСИ Консалтинг).

Шесть основных трендов в управлении эффективностью персонала просмотров Белов Александр, ТопФактор, январь г. Текущая экономическая ситуация в России побуждает компании корректировать свою бизнес-стратегию, в том числе стратегию в области управления персоналом. Исследователи выделяют -задачи, которые имеют высокий приоритет в текущих условиях для большинства российских компаний: Задача управления эффективностью персонала последние несколько лет держится в топе важнейших -приоритетов [2].

Из этого можно сделать вывод, что управление эффективностью остается одним из наиболее значимых направлений для -службы. Российский бизнес на несколько лет отстает от мировых трендов в этой области. При этом, в профессиональной среде обсуждается не столько применимость такого опыта, сколько конкурентоспособность -моделей. Большинство экспертов отмечает, что система оценки персонала должна соответствовать потребностям бизнеса, учитывать этап его развития и масштаб.

Запасы нефти в РФ весьма впечатляют, причем часть недр еще не разведана, часть подготавливается к добыче. Российских разведанных запасов нефти, по самым скромным прогнозам, хватит на 20 лет, а газа — на полстолетия! Корпорация постоянно развивается, открываются новые предприятия и офисы. Сейчас ведутся работы в Карском и море Лаптевых, планируется начало добычи на шельфах Печорского, Баренцева, Чукотского, Карского морей.

Карта решений «ЭКОПСИ» для фармацевтических компаний. PROFESSIONAL DEVELOPMENT PROGRAMS SUCCESSION PLANNING.

Она остается целевой моделью взаимодействия бизнеса и -функции, поскольку лучшим образом описывает непрерывные изменения в сфере управления персоналом. Сегодня можно говорить по крайней мере о четырех предпосылках, благодаря которым происходит трансформация . Сама система управления персоналом прошла большой путь развития: В -сфере не было и нет универсальной для всех компаний эталонной -модели. В новой для себя компании выясняет, какие подходы и инструменты дают результат, начинает анализировать, выстраивать или корректировать процессы.

-менеджер должен обладать широким набором инструментов для построения и развития -системы, с учетом ее особенностей и потребностей компании. Именно поэтому, кстати, широкую популярность в -среде приобрели различные форматы обмена опытом: Цифровые технологии меняют подходы к работе, дают новые инструменты и предполагают необходимость приобретения новых -навыков. Так, например, постановка задач и обратная связь от руководителя сотруднику один раз в полгода уже не работает, появились удобные платформы например, , которые подразумевают возможность получать обратную связь от руководителя, коллег, подчиненных в онлайн режиме и корректировать свое поведение и траектории развития.

Экопси тесты

В этом году реальные кейсы из своей -практики для наших студентов предоставили сразу 6 компаний: Защиты проектов прошли 18 и 25 мая. Критериев оценки было немало:

HR-тренды Подготовлено «ЭКОПСИ Консалтинг» Основные HR тренды года* Обучение и развитие становится тесно связанным с бизнес стратегией с помощью симуляций, кейс-заданий и других процессных инструментов. компанию на плаву и позволяют принимать взвешенные решения.

Индивидуальная оценка сайт . Но перед принятием решения топ-менеджера все же решили отправить на индивидуальный ассесмент в компании . Компании заказывают эту услугу, когда решение судьбы кандидата представляется неочевидным, говорит директор по развитию бизнеса компании Галина Рогозина. В компании положительное решение было принято в отношении кандидата, который нравился с самого начала, говорит Мацоцкий.

Но бывало и по-другому: Взвесить кандидата Людей, которые должны отвечать за решение стратегических вопросов, берут из компаний, добившихся успеха, — зачастую это люди заметные на рынке, и есть возможность наблюдать за их деятельностью, говорит управляющий партнер компании Татьяна Кузнецова. Но не всегда этой информации достаточно — у каждого кандидата свои сильные стороны и ограничения, понимание которых помогает принять решение, замечает Рогозина. Оценка помогает выявить особенности кандидата, не очевидные для проводящих интервью, говорит Макарушкина.

Бизнес кейсы: решение кейсов, рекомендации, примеры кейсов

Бизнес-кейсы Что такое кейсы? Этот вопрос задают, как правило, студенты, впервые столкнувшиеся с этим термином. Однако это понятие становится популярным в бизнес-сообществах. Перед тем, как ответить на вопрос о том, что такое кейсы и привести примеры их решения, углубимся в историю происхождения термина. Появление кейсов Впервые понятие появилось в Гарвардском университете еще в году.

Профессоры престижного вуза поняли, что учебники предыдущих лет не способны подготавливать выпускников современных профессий.

Проверенные решения и ответы на вопросы на главной Как в компаниях меняется понимание таланта в ситуации реструктуризации бизнеса, сокращения численности, падения прибыли Кейсы и инструменты. Москвы; Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер, ЭКОПСИ Консалтинг.

Используйте для оценки управленческих компетенций: Ситуация В компании по производству шоколада после ухода руководителя отдела технологии на его место назначили Екатерину В. Но кандидатов было несколько: Обе имели одинаковый уровень навыков, но руководители выбрали Екатерину, ведь она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины. Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников. В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя.

Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются. Но даже спустя несколько месяцев Екатерина продолжала проверки, а поэтому оставалась допоздна.

Время подлинных талантов Президент «ЭКОПСИ Консалтинг

Более участников, 10 рабочих столов, не менее 50 уникальных идей для решения -задач - все это получили участники мероприятия всего за один вечер. Посетители познакомились с трендами и самой технологией трендспоттинг. Мы вместе проследили историю некоторых трендов, изучили карту трендов до года и на пересечении некоторых из них сгенерировали множество рабочих идей по их использованию.

На пересечении трендов технологичность и персонализация была выдвинута идея создания системы, которая по отпечатку пальца будет рекомендовать сотрудникам задачи, которые он сегодня сможет решить наиболее эффективно. В основу мероприятия легки исключительно практические задания. Одними из самых сложных, и в тоже время самых интересных были те, которые требовали отключить внутри себя цензоров, избавиться от стереотипов, открыться новому опыту.

Бизнес-кейс Юлия Борисова, Артем Кокорин 15 Стратегическое планирование Решению проблем первой группы посвящен этот выпуск журнала Human . Владимир Солодов, партнер «ЭКОПСИ Консалтинг» 1 Исследование.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно: Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение.

Причем рекрутеры будут ожидать, что вы разберетесь с со всей массой полученной информации, проникнете в самую суть проблемы и найдете верный путь максимально быстро и уверенно. Все виды отбора, во время которых используются кейсы, можно условно разделить на пять типов: Все они призваны испытать вас на деле, и к каждому из них нужно готовиться со всей ответственностью.

Планируете поучаствовать в отборе в топовую компанию в этом году? Неделю-две вы потратите на изучение теории, поиск и чтение книг, еще пару недель проведете за пробными интервью, а затем вам стоит для тренировки походить на интервью в компании, в которые вы на самом деле не так уж и хотите устроиться.

Карта решений"ЭКОПСИ" для фармацевтических компаний