Сборник рефератов по экономике

В настоящее время важнейшей предпосылкой стратегического планирования и роста объемов производства на отечественных предприятиях стало развитие свободных рыночных отношений, их постоянное и непрерывное совершенствование. Поэтому сейчас стратегическое планирование на наших предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно-технических факторов и организационно-управленческих структур с целью обеспечения высокого качества работы персонала и уровня жизни своих работников. В теории планирования под развитием принято понимать соответствующие изменения существующей производственной или экономической системы, достижение необходимого ее роста и обновление отдельных подсистем или их частей. Рост и развитие, по мнению Р. Акоффа, — не одно и то же. Рост может происходить с развитием или при его отсутствии. В большинстве случаев рост означает повышение размеров или числа объектов. К росту корпорации, предприятия относятся как увеличение их размеров, так и расширение деятельности по следующим показателям: Предприятия фирмы как организованные системы могут стимулировать свой рост, осуществляя целенаправленный выбор, например, расширение рынка сбыта, привлечение инвестиций и т. Ограничение роста не ограничивает развитие.

проблемы антикризисного управления курсовая работа

Бизнес-план для малого бизнеса и на ранних этапах оценки перспектив проекта. Общие положения, структура, цели Важной задачей для развивающихся предприятий является привлечение инвестиций,. В условиях рыночной экономики для этой цели служит бизнес -план,. При разработке ценовой политики фирмы важно определить не только Роль бизнес планирования в совершении инвестиционной политики предприятий и составление бизнес-плана.

Общие положения, структура, цели бизнес-план [

Кафедра «Экономики и менеджмента в энергетике». Проект допущен к защите предприятия и разработан бизнес-план, включающий такие разделы как: . С каждым посетителем тренер проводит вводный инструктаж (бесплатная . В таблице подробно рассмотрена ценовая политика фитнес-клуба.

Бизнес-план торгового центра техническое и технологическое перевооружение торгового зала Универсама. В результате появится крупный продовольственный магазин, осуществляющий торговлю на принципах самообслуживания, способный занять лидирующие позиции на рынке розничных продаж продовольственных товаров. Вместе с тем, планируется и значительное расширение ассортимента реализуемых товаров, а также проведение долгосрочной массированной рекламной кампании, направленной на привлечение и удержание запланированного количества потребителей.

Проект, таким образом, включает в себя три основных этапа. Первый этап. Приобретение оборудования, подготовка персонала. Руководство Компании уверено, что для успешной реализации проекта и выхода на лидирующие позиции на рынке розничной торговли продуктами питания в регионе необходимо, прежде всего, использовать современное торговое оборудование, которое может стать основным элементом услуг самого высокого качества, именно к этому стремится Компания.

Контрольная работа: Основы разработки бизнес-плана

Бизнес-план ресторана - Тема: Бизнес - план ресторана курсовая работа по Бухгалтерскому управленческому учету Содержание Введение Глава 1 Теоретические аспекты разработки бизнес -плана 11 Структура бизнес -плана Курсовая работа: Возможности фирмы Резюме Бизнес план Таможенно брокерские услуги - Курсовая работа Таможенная система Автор: Необходимо ответы для 4 итоговых курсовых по тратегического планирования в маркетинге на примере

Рефераты по предпринимательству - STUDru. продуманной экономической политике смог сохранить высокие темпы роста своей экономики даже В качестве возможного варианта совершенствования организации и Дело в том, что в каждом проекте есть свои элементы риска - производственного.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Структура и содержание бизнес-плана

Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод.

Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент . бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и . политики предприятия и определяют его потребности в материальных.

Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Время показывает, что большинство нереализованных коммерческих проектов было связано со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. Другие этапы развития бизнес плана во многом зависят от анализа рынка, представленного здесь. К примеру: Необходимо рассмотреть следующее: Для этого нужно классифицировать потенциальных потребителей по относительно однородным группам в соответствии с общими идентифицированными характеристиками.

Например, детали автомобиля могут покупать его производители и ремонтники. Соответственно речь должна идти об этих двух сегментах рынка. Необходимо показать, кто и где является основным покупателем товара в каждом сегменте.

Бизнес-план обувного магазина

Заказать новую работу Оглавление Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты планирования производства и реализации продукции на предприятии 5 1. Планирование как функция менеджмента 5 1. Планирование производства 7 1. Содержание плана производства и реализации продукции 9 2. Общая характеристика предприятия 15 2.

КУРСОВАЯ РАБОТА 2 Основные элементы бизнес планирования Возможности планирования в экономической организации предприятия.

Презентация на тему: Поэтому каждому предпринимателю начиная свою деятельность необходимо точно представлять свои потребности на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Отсюда обеспечение его предпринимательской деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера.

План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рационального направления расходования средств, тем самым добиться некоторого положения предприятия на рынке. На сегодняшний день современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений, когда известно, что организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящее действие.

Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленные недостаточно точной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование служит для формулирования и достижения ключевых целей в рамках организации.

Хотя заметим, что классическая, традиционная трактовка менеджмента сегодня быстро устаревает, поскольку прежнее ее понимание не позволяет ныне отвечать на многие основополагающие вопросы бизнеса.

Словарь терминов по бизнес-планированию

РГПУ им. Институт экономики и управления. В третьем разделе, завершая изложение основной части курсовой. Методическое пособие рекомендуется для организации выпо завершая изложение основной части курсовой. Методическое пособие рекомендуется для организации выполнения студентами курсовой работы. Актуальность темы для решения конкретных вопросов в сфере экономики.

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» В кризисных экономических условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен, прежде всего, . представляет самый трудный элемент составления большинства бизнес-планов. В общих чертах ( ориентировочно) их политика цен.

Оно позволяет предвидеть риски и снизить их влияние. Дело в том, что в каждом проекте есть свои элементы риска - производственного, сбытового, финансового или правового. Поэтому в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. При этом предприятие не может нести убытки и поэтому должно точно просчитывать свои действия. При этом Бизнес-план необходимо просчитать для того, чтобы просчитать степень своего риска и разработать мероприятия по его снижению.

Настоящий бизнес-план разработан для первого этапа, который потребует инвестиций в размере ХХХ тыс.

Реферат: Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений.

Тема Бизнес планирование как элемент экономической политики организации (предприятия > Роль, место и значение бизнес-планирования в .

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях.

Реферат По Экономике Бизнес План