Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь

Как навести порядок в своем бизнесе Опубликовано: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.

Наведите порядок в своем бизнесе!

Старший консультант, Москва Чего вы, как владелец и руководитель, хотите от своего бизнеса? Чтобы он стабильно приносил вам достаточно денег, съедал минимум вашего времени и нервов, росла прибыль и, желательно, чтобы бизнес доставлял вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Если бороться с каждым из этих симптомов по отдельности, то не хватит и жизни.

А вдруг бизнес скопируют Многие владельцы боятся, что их бизнес уведут или скопируют. Мне часто говорят: Наведите порядок в бизнесе. Когда он.

В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни. Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким.

В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное. Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы! Менеджеры и собственники в поисках решения своих проблем обращаются к литературе.

Михаил Рыбаков Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум Михаил Рыбаков . В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.

Правила успешного маркетингового исследования. Наведите порядок в помещении. Развивайте бизнес при помощи рекомендаций.

Для подключения к вебинару перейдите по ссылке из письма, которое вы получите за 15 минут до начала мероприятия. Наводим порядок в бизнесе. Подробно рассмотрим инструменты для контроля оперативной работы сотрудников, основные отчеты о результативности, а также инструменты анализа бизнеса. Почему стоит посетить этот вебинар? -система для производственной компании: Умное формирование заказов на закупку материалов.

Умное формирование заказов в производство.

Для вашей информации

Еще вопросы по диагностике: За это время мы успеем понять текущую ситуацию в Вашем бизнесе и дать конкретный план на внедрение Как проходит? Для Киева оффлайн или онлайн. Для всех остальных городов СНГ - только в онлайн формате в или специализированном сервисе видеоконференций . Что один ты не можешь все. Проще посоветоваться со специалистом, проконсультироваться, но сам все не успеешь.

Применяя их последовательно, вы наведете порядок где угодно. Давайте посмотрим, как вам применить технологию 5С на своем рабочем столе. Меняется пространство, сотрудник, клиенты и даже бизнес.

Это совершенно необходимая процедура, если хотите быть хозяином своего бизнеса, а не наоборот. Многие компании держатся на энтузиазме руководителей, таким образом бизнес полностью зависит от одного человека и держит его"железной хваткой", не оставляя времени на личную жизнь. Михаил Рыбаков хорошо показал пути развития бизнеса, позволяющие собственникам бизнес под контролем, но не"сгорать".

Книга позволила сэкономить море времени, рекомендую! Одна беда — чаще ЭТО делается бессистемно и интуитивно. Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Так вот в книге есть руководство по обхождению типичных граблей. Никакой воды, все четко и по делу. Пошаговое практическое руководство по наведению порядка. Часто покупаю в подарок, все довольны.

Как управлять сотрудниками

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова:

Закрепить декларацию в своем личном пространстве. Наведите порядок в питании К тому же можно не просто играть, а создавать правила игры.

Напоминания и уведомления сотрудникам и их начальникам по почте и Сотрудники не потеряются и ничего не сломают Настраиваемый -интерфейс Для менеджер по продажам — информация по сделкам и календарь. Для руководителей — отчёты. Для офисных сотрудников — конкретные задачи. Работает через интернет, но на вашем сервере Защита от внешних и внутренних угроз Система устанавливается на ваш сервер. Из нельзя ничего удалить, а каждое действие записывается.

Доступ из любой точки мира Мобильные приложения и работа через браузер. Напоминания и автоматизация Напоминания сотрудникам по почте и . Автоматическая отправка информации клиентам. Генерация документов по шаблонам. Платите когда увидите результат Поэтапное внедрение модулей Система приносит пользу сразу после установки: Почувствовали и эффект и готовы идти дальше? Обратитесь к нам, мы оценим сроки и стоимость внедрения доработки, которая будет установлена без ущерба для уже работающей системы.

Высокие показатели конверсии

Социальная сеть писателей Познакомимся? Мы очень рады приветствовать вас наш юный читатель на сайте"База Книг доступных в и 2". Наш архив книг насчитывает порядка тысяч различных экземпляров любой тематики и специфики.

А деньги вы в таком случае теряете очень большие! Или вы наведете порядок в своем бизнесе, или выйдете из игры. Третьего не дано.

Это зачастую происходит из-за того, что бизнес процессы организациитребуют совершенствования. Потеря эффективности может нанести огромный вред организации, вплоть до полного ее банкротства. Оптимизация бизнес-процессов повышает эффективность работы различных отраслей организации. Цель оптимизации бизнес-процессов — это совершенствование, ускорение, выбор наилучших вариантов из имеющихся. Как определить нужна ли Вам оптимизация или нет? Если вы руководитель предприятия, и думаете о следующих проблемах: Все эти проблемы становятся более заметными, когда: Конечно, это происходит не прямым образом.

Если выделить все процессы, назначить за каждую ответственного и получить полный контроль, то вы наведете порядок в своем бизнесе. Тогда работа будет и легче и эффективней. Когда задачи каждого сотрудника сформированы автоматически на день, неделю и месяц, им будет понятно, что конкретно нужно делать и какие задачи они будут выполнять именно сегодня. Сокращается количество внутренних документов и бумаг. Имея решения для каждой задачи и назначая ответственных, освобождаете собственное время, и будете использовать ее для развития своего бизнеса.

Купить электронную книгу: Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Самым важным в любой обучающей программе является то, что происходит в жизни человека после завершения обучения. Предлагаем вам узнать, какие результаты получили участники предыдущего потока спустя 2 месяца после завершения программы. А поскольку задания были вполне конкретные, и выполнение их требовало правды перед самой собой в первую очередь- то я очень хорошо договорилась с собой любимой и О чем до сих пор сожалею и с нетерпением жду следующего потока.

Но что в остатке:

Некоторым кажется, что наведение порядка в бизнесе по мановению волшебной палочки устранит Как навести порядок в своём бизнесе: 7 советов успешной домохозяйки . Зато наведёте порядок, и все дела пойдут на лад.

Вы узнаете, как работать с клиентами, выйти и закрепиться на своем рынке, как провести рекламную кампанию так, чтобы она максимально быстро принесла результат. Знания Это — подбор команды профессионалов и специалистов. Только правильно подобранная команда — движущая сила вашего бизнеса. Правильно выработанная система станет залогом успеха и процветания вашего бизнеса. Система Все прибыльные компании имеют систему, ведь без нее ваш бизнес никогда не сможет принести большой прибыли.

Подсчитано, что бизнес без системы живет не больше года. Безусловно, вам будут помогать спикеры и наставники нашего курса.

Как снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесе

Семинар состоится 22 мая. Люди — ваш главный ресурс. Как грамотно управлять персоналом в салоне красоты. Выстраиваем отношения в команде. Головная боль или ваше конкурентное преимущество?

Работники думают только о своем заработке, а не о доходе компании 3 ступени к вашим БИЗНЕС-ЦЕЛЯМ. 1. Наведёте порядок в финансах.

Отзывы читателей в магазине Марс Гимадеев, руководитель и собственник мебельной компании"Станнум" Казань Книга написана легким и доступным языком и для широкого круга читателей. Я раздал 10 экземпляров книги: Все согласились с доступностью изложения, удобностью формата, логичностью повествования и, самое главное - это буквально про нас! Эта книга не теоретические изыскания на тему.

Это и правда - практикум! После прочтения книги мы в команде стали общаться на одном понятном для всех языке. И не только по поводу проекта по наведению порядка, но в повседневной работе. Люди начали реально осознавать, что они занимают не столько определенные должности, а играют роли в бизнес-процессе. Я как собственник наконец-то почувствовал себя не таким одиноким в своих желаниях изменить фирму к лучшему и методах, с помощью которых это достигается. А самое главное, что я получил из прочитанного, это то, что нужно сделать в своем бизнесе, что должно быть перед тем как начинать описывать и внедрять бизнес-процессы.

Благодарю Михаила за проделанную работу. За книгу, за его поход к написанию книги, где он не просто дает информацию, как и что делать, а рассказывает о подводных камнях и возможных препятствиях на пути к системному бизнесу, дает возможность читателю понять, нужно ему на данном этапе что-то менять и внедрять, готов ли его бизнес и он сам к этим изменениям.

Председатель суда Даулиев Еражан, не желает исполнять указание Президента РК Н А Назарбаева!!!